Notre stratégie

Depuis 2001, le groupe n’a eu de cesse d’entretenir sa culture de croissance pour devenir un acteur majeur de son secteur. TAP accélère et déploie aujourd’hui une stratégie d’hyper-croissance.

Pour passer le cap de cette transition le maître mot est l’adaptation selon 3 axes essentiels :

Fidèle à notre esprit entrepreneurial, tant au niveau de nos équipes qu’au niveau de nos processus de gestion de projets pour piloter notre performance avec ambition et rigueur.

Par :

• L’ optimisation de notre potentiel sur nos segments de vente actuels avec une offre compétitive en B to B comme sur le pôle digital.
• L’extension de nos activités à l’international via des partenariats de confiance ou via des implantations, (Call to action vers a carte dynamique)
• La diversification de notre activité avec le rachat de société à fort potentiel complétant nos métiers.

Le groupe investit continuellement en Recherche et Développement avec une approche très pragmatique. Nos innovations produits ou services prennent en compte les besoins réels du marché. C’est pourquoi nous mettons à contribution nos Bureaux d’Etudes internalisés mais aussi les porteurs de projets ingénieux.